2025年5月23日，五丰粮机的法律顾问团队——新财略律师事务所，面向五丰中高层管理人员开展专题法律培训。本次培训聚焦“业务风控”与“人力合规”两大维度，通过案例推演、互动答疑等形式，为管理团队注入法律思维与实战方法论。
法律顾问从主体资质审查、条款设计逻辑到履约跟踪闭环，系统解析企业高频风险点：
✓ 电子签约需确保流程留痕、身份核验；
✓ 争议管辖地优先约定我方所在地法院；
✓ 违约条款需双向平衡，强化守约方权益。
围绕用工全流程，顾问以“风险规避+管理赋能”双视角提出建议：
✓ 人才筛选：试用期考核标准需量化（如技术岗设定阶段成果指标）；
✓ 制度设计：将“奖惩规则”转化为正向激励机制（如绩效奖金浮动制）；
✓ 责任管理：建立科学的岗位职责评估体系，实现权责对等与风险共担。
合规筑基 向法而行
培训尾声，参训人员就“跨区域合同存证技术”、“绩效考核法律边界”等议题展开热烈探讨。法律顾问强调：“合规管理是企业高质量发展的加速器，既要筑牢底线思维，更要释放管理效能。”未来，五丰粮机将持续完善合规管理体系，将法律思维转化为管理竞争力，为客户、员工与合作伙伴创造更安全的商业环境！
